Referenciáink
Íme néhány abból a több száz projektből, amelyben cégünk eredményesen támogatta Ügyfeleit céljai elérésében:
Íme néhány abból a több száz projektből, amelyben cégünk eredményesen támogatta Ügyfeleit céljai elérésében:
Az IT recruitment területén működő Ügyfelünk, a többszörös nemzetközi startup versenyt nyert CodersRank az IT fejlesztőket és az ilyen szaktudást keresőket hozza össze egy globális közösségi platformon. A rendszer a fejlesztők profilját a hagyományos önéletrajzok helyett valós szakmai tapasztalatuk, technológiai ismereteik és a létrehozott termékek, kódok digitális nyomainak feltérképezésével automatikusan hozza létre és értékeli, így reális alternatívát kínál az IT iparágban jól ismert toborzási kihívások enyhítésére. 2019-ben kockázati tőkét vontak be, de az első időszakban a nyilvánvaló piaci igény, a hiánypótló technológia és az egyre növekvő közösség (55.000+ regisztrált fejlesztő, 1700+ recruiter 140+ országban) ellenére nem sikerült megtalálni a megfelelő üzleti modellt és a CodersRank korai elfogadó célcsoportját. Ahogy fogyott a rendelkezésre álló tőke a befektető is egyre türelmetlenebbé vált, felmerült a fire sale gondolata is. Az alapítói csapat azonban hitt a termékben, és azzal bízta meg az Absolvo-t, hogy keressünk olyan stratégiai partnert, akivel sikerre vihetik a platformot.
A közös munka kezdetén szakértői csapatunk elsőként a növekedési stratégiát vizsgálta felül, és néhány hét alatt sikerült egy új üzleti modellel és egy jól célozható célcsoport azonosításával megtalálni a product-market fit-et. Emellett megkezdtük a tranzakció előkészítését, javaslatot tettünk az equity storyra vonatkozóan, összeállítottuk az új alapokra helyezett pénzügyi tervet, közreműködtünk a befektetői dokumentumok elkészítésében. A tranzakció során javaslatunkra szakmai és pénzügyi befektetők egyaránt megkeresésre kerültek. Csapatunk közreműködött az ajánlatok értékelésében, a befektetői tárgyalások támogatásában, a befektetési feltételek kialakításában, és szakmai támogatást nyújtottunk az átvilágítás, a szerződéskötés és a tranzakció egyéb feladatainak, valamint a zárásnak a koordinálásában.
Végül a cég megvásárlására többek között egy nagy, globális szoftvercég is komoly ajánlatot tett, az alapítók azonban az üzleti sikereken felbuzdulva azt a stratégiai döntést hozták, hogy maguk építenek nemzetközi sikersztorit a CoderRankből: így olyan smart angel befektetőkkel állapodtak meg, akik a tőke mellett kapcsolatokkal, menedzsment tapasztalattal, stratégiai inputokkal is segítenek a nemzetközi skálázódásban és növekedésben.
Az egyedi fejlesztésű, összecsukható mobilkonténereket gyártó és forgalmazó Continest Technologies 2017-ben a Sziget rendezvényein debütált, 2019-ben pedig már a svédországi alpesi sí világbajnokság teljes szervizközpontjának építését a Continest konténereivel oldották meg. Az iroda- és rendezvényfelhasználáson túl a védelmi ipar és az egészségügy (mobil COVID tesztlaborok) számára is készítenek testreszabott megoldásokat.
Innovációjuknak köszönhetően 80%-kal csökkennek a mobil infrastruktúra kialakításával járó logisztikai költségek és a környezeti teher. A villámgyors első sikerek után 2019-ben a hagyományos és új szegmenseket célzó termékfejlesztések gyorsításának, a további európai piacszerzés és növekedés biztosításának finanszírozására szakértőink támogatásával kockázati tőkét vontak be. Árbevételük 2020-ban több mint 820 millió Ft-ra, míg 2021-ben már 1,6 milliárd Ft-ra emelkedett, jelenleg a világ 18 országába szállítanak konténereket.
2022. júniusban zárták második tőkebevonási körüket, melyből a jelenleg is erősödő nemzetközi üzletfejlesztésük bővítését, új piacokon való megjelenést és gyártókapacitás bővítést terveznek. A második körös tőkebevonás előkészítésére és támogatására ismét cégünket bízták meg.
Szakértőink támogatták a csapatot az üzleti és pénzügyi terv kidolgozásában, annak aktualizálásában, a befektetői dokumentumok elkészítésében, a befektetők megkeresésében, a befektetőkkel történő tárgyalások során, részt vettek a befektetői ajánlatok értékelésében, tárgyalásában. Szakmai támogatást nyújtottak az átvilágítás során, közreműködtek a befektetési és szindikátusi szerződések előkészítésében és tárgyalásában, illetve a tranzakció egyéb feladatainak és a zárásnak a koordinálásában is.
Ügyfelünk, az Innonic Group spinoff-ja, a Conversific, webáruházak bevétel- és profitnövelését támogatja olyan egyedi adatelemző rendszerrel, amely versenytársaikkal összehasonlítva mutatja meg áruházuk gyenge pontjait, közérthetően megfogalmazott javaslatokat ad a fejlesztésre, a termékkínálat menedzsmentjére, a vevők szegmentálására, így egy átlagos webáruház tulajdonos számára is hozzáférhetővé válnak a legmodernebb elemzési eszközök és a magas szintű, adatalapú döntéstámogatás.
Nemzetközi terjeszkedésük gyorsítására, piaci részesedésük növelésére és további innovációs terveik megvalósítására 2020. szeptemberében kockázati tőkét vontak be.
Szakértőink véleményezték és javaslatokat fogalmaztak meg az üzleti és pénzügyi tervvel kapcsolatban, támogatták a csapatot a befektetői tárgyalások során, a befektetői term sheet-ek értékelésében, az átvilágítások során, és közreműködtek a befektetési és szindikátusi szerződés tárgyalásában, illetve a tranzakció egyéb feladatainak és a zárásnak a koordinálásában.
Ügyfelünk, a Logiscool nemzetközi franchise alapon működő, világszínvonalú programozás-oktatási rendszert kínál kisgyermekek és fiatalok részére, mely szórakoztató és játékos módon fejleszti algoritmikus gondolkodásukat, problémamegoldó készségeiket, kreativitásukat, felépíti digitális írásképességüket, ezáltal egyedülállóan készíti fel őket a digitalizált világban való hatékony és versenyképes működésre. A Logiscool oktatási rendszerét ma már 16 országban alkalmazzák, tanfolyamain több mint 60.000 diák kezdett el tanulni. A cég az NNG-alapító Balogh Pétertől kapott korábban angyalbefektetést; a nemzetközi terjeszkedés gyorsítására és az új piacokon partnerhálózatuk felépítésére pedig 2020. februárban kockázati tőkét vontak be a hazai piacon egyik legtöbb sikeres exitet felmutató VC befektetőtől, a Euroventures-től.
Kizárólagos tanácsadóként a tranzakció teljes folyamatát támogattuk; közreműködtünk az üzleti és pénzügyi terv kidolgozásában, a cégértékelésben, a befektetői teaser és prezentáció elkészítésében, potenciális hazai és nemzetközi befektetők megkeresésében, a tárgyalások lebonyolításában, az ajánlatok értékelésében, a befektetés főbb feltételeinek kialakításában, az átvilágítás támogatásában, illetve a tranzakció egyéb feladatainak és a zárásnak a koordinálásában.
A Prefixbox webáruházak részére fejleszt mesterséges intelligenciára épülő megoldásokat. A vásárlók magatartásából tanuló, adatvezérelt keresőmotorjuk és prediktív keresőanalitikájuk akár 47%-kal képes növelni a keresőt használók által generált bevételeket. A régiós piacon a legnagyobb webáruházak számára generálnak extra bevételt, Ügyfeleik között olyan óriásokkal, mint például az Extreme Digital, az Auchan vagy a Praktiker. Technológiai megoldásait a Gartner kutatócég is elismeréssel jutalmazta. Korábbi angyalbefektetésüket követően az elmúlt években exponenciális növekedést értek el, jelenleg 9 országban használják szolgáltatásaikat. Az európai piacokon való további növekedéshez, szolgáltatásaik fejlesztéséhez 2019 őszén egy újabb finanszírozási kört valósítottak meg.
Szakértőink a tranzakció teljes folyamatát támogatták; közreműködtek a befektetői teaserek, prezentációk elkészítésében, a potenciális hazai és nemzetközi befektetők megkeresésében, a befektetés főbb feltételeinek kialakításában, az átvilágítások támogatásában, illetve a tranzakció egyéb feladatainak és a zárásnak a koordinálásában.
A Big Data, BI, adatvirtualizáció, adattárház fejlesztés és tanácsadás terén működő cég az egyik legmeghatározóbb szereplő Európában, Ügyfelei között olyan cégekkel, mint az Apple, a Facebook vagy a Netflix. Az amerikai Inc. üzleti magazin top 5000 leggyorsabban növekvő európai vállalkozásainak listáján kategóriájukban az első helyen állnak.
Szakértőink kizárólagos tanácsadóként a teljes tőkebevonási tranzakciót támogatták, közreműködtünk a befektetői teaserek, prezentációk elkészítésében, a potenciális hazai és nemzetközi befektetők megkeresésében, a befektetői ajánlatok értékelésében, a befektetés főbb feltételeinek kialakításában, az átvilágítások támogatásában, illetve a tranzakció egyéb feladatainak és a zárásnak a koordinálásában.
Hazánk egyik legsikeresebb, Deloitte Technology Fast 50 listájára is felkerült, tisztán magyar tulajdonú technológiai vállalata támogatása a nemzetközi befektetői tárgyalások során, a beérkezett befektetői ajánlatok értékelése, főbb befektetési feltételek kialakítása, illetve a tranzakció támogatása egyéb területeken.
A creditmanagement területén innovatív fintech szoftvermegoldással piacra lépést és nemzetközi növekedést tervező Ügyfelünket a tőkebevonás teljes folyamata során támogattuk, a felkészüléstől a tranzakció zárásáig. Feladataink voltak az üzleti modell és vállalati stratégia review, piac- és versenytárselemzésben való közreműködés, üzleti és pénzügyi terv elkészítésének támogatása, vállalatérték kalkulálása, tipikus befektetői feltételek megismertetése a Megbízóval, valamint az exit stratégia kialakításának támogatása.
A projekt során hazai és nemzetközi befektetőknek mutattuk be a befektetési lehetőséget, majd az egyes term sheet-ek tárgyalását, értékelését segítettük, a kiválasztott finanszírozókkal a befektetői szindikátusi szerződés tárgyalását, a zárást támogattuk. A tranzakció kockázati tőkealap befektetése mellett egy co-investor közreműködésével valósult meg.
Az Oriana fejlesztette ki a ma már 70k+ user által alkalmazott Effector low-code platform technológiát, amellyel gyorsan és egyszerűen komplex üzleti alkalmazásokat lehet létrehozni, ha az időigény, a költségintenzitás, vagy a megfelelő szoftvermérnöki kompetencia, ill. tapasztalat hiánya miatt egyedi megoldások nem jöhetnek szóba. Ügyfelünket a teljes tőkebevonási tranzakcióban támogattuk, melynek célja az évi 40%-kal növekvő piacon való terjeszkedés megvalósítása, a sales & marketing tevékenység erősítése, a skálázódás előkészítése és gyorsítása.
Szakértőink az üzleti és pénzügyi tervezést követően közreműködtek a potenciális hazai és nemzetközi befektetők megkeresésében, a befektetői tárgyalások támogatásában, a befektetői ajánlatok értékelésében, a befektetés főbb feltételeinek kialakításában. Szakmai támogatást nyújtottunk az átvilágításban, illetve a tranzakció egyéb feladatainak és a zárásnak a koordinálásában is.
A több nemzetközi startup versenyt nyert avatao.com egy globálisan 25 millió szoftverfejlesztőt megcélzó IT security online tréning platform, 2018-ban megnyerték a Regional Startup Innovation Day „A legdinamikusabban fejlődő scaleup” díját. A termék- és üzletfejlesztés, valamint a piaci validáció finanszírozására szakértőink támogatásával magvető kockázati tőkét vont be 2017-ben, majd 2018 őszén a növekedési stratégia következő fázisának megvalósítására, a sales & marketing tevékenység erősítésére és a globális skálázódás előkészítésére, a nemzetközi befektetőkkel megvalósuló második körös tőkebevonás előkészítésére és támogatására ismét cégünket bízta meg.
A befektetés co-investment formájában valósult meg, a jelenlegi befektető FastVentures részvétele mellett olyan, a Silicon Valley-hez közvetlen hozzáférést biztosító nemzetközi befektetőkkel, mint az Európában egyik legaktívabb tech fókuszú kockázati tőkebefektető Speedinvest, valamint magyar startup csapatba először befektető globális early stage VC, a 500 Startups.
Szakértőink az üzleti és pénzügyi terv átdolgozását követően a teljes tőkebevonási tranzakciót támogatták. Közreműködtünk a potenciális hazai és nemzetközi befektetők megkeresésében, a befektetői tárgyalások támogatásában, a befektetői ajánlatok értékelésében, a befektetés főbb feltételeinek kialakításában. Szakmai támogatást nyújtottunk az átvilágításban, illetve a tranzakció egyéb feladatainak és zárásnak a koordinálásában is.
Ügyfelünk, a több nemzetközi startup versenyt és accelerációs programot is megnyert, robotikai folyamatoptimalizálással (Robotic Process Automation –RPA) foglalkozó CloudStorm új piacok meghódítását, valamint termékének továbbfejlesztését tervezte, melyhez tőkebefektetőt keresett.
A PortfoLion Digitális Alapja és a Magyarországon első alkalommal befektető (!) Deutsche Telekom hub:raum Fund közösen kockázati tőkét fektettek be a csapatba.
Innovatív megoldását és piaci potenciálját vetíti elő, hogy a Deutsche Telekom bizalmán túl olyan globális partnerekkel is együttműködés indult, mint az Amazon vagy a Microsoft.
Szakértőink a hazai és nemzetközi befektetői tárgyalásokban, a beérkezett term sheet-ek értékelésében, azok tárgyalásában, a szindikált befektetői szerződés, kapcsolódó releváns feltételek (representations and warranties) értelmezésében és tárgyalásában segítették az alapítói csapatot.
Softver asset management területén piacvezető, sikeres magyar tanácsadó cég növekedési kockázati tőkebevonásának támogatása a felkészülésben és a tranzakció során. A nemzetközi terjeszkedési stratégia kialakítását követően az üzleti tervezési folyamat támogatása, a pénzügyi terv elkészítése, a struktúra validálása, a cégérték és az exit stratégia meghatározása. Befektetői feltételek ismertetése az Alapítókkal, NO GO kritériumok meghatározása. Teaser, befektetői prezentáció, befektetői profil kialakítása, longlist kidolgozása. Kockázati tőkealapokkal való kapcsolatfelvételek, prezentációk után a befektetői ajánlatok, a term sheet-ek értékelése, Megbízónk tárgyalási pozíciójának erősítése, a tárgyalások támogatása. A befektetői – Jeremie alap – ajánlat elfogadása után az átvilágítás, majd a tranzakció zárásának támogatása volt tanácsadóink feladata.
Mezőgazdasági M2M cég tőkebevonásának támogatása: üzleti terv review, term sheet-ek értékelése, tárgyalásokon Megbízónk képviselete, a befektetői alkufolyamat támogatása, kockázatok és javaslatok megfogalmazása, szükség szerint term sheet szövegezése. Átvilágítás, szindikátusi megállapodás, tranzakció zárásának támogatása egy Jeremie alappal.
A Starschema a Big Data, BI, adatvirtualizáció, adattárház fejlesztés és tanácsadás területén az egyik legmeghatározóbb szereplő Európában. Felkerült az amerikai Inc. üzleti magazin top 5000 leggyorsabban növekvő európai vállalkozásainak listájára, saját kategóriájában az első helyen áll. Az Inc. listáján korábban olyan, ma már óriássá nőtt cégek is szerepeltek, mint a Facebook, a Microsoft vagy az Oracle.
A Starschema spin-off projektjéhez, a VirtDB-hez teljes tőkebevonási folyamat támogatására bízta meg cégünket, melynek célja a cég dinamikus nemzetközi terjeszkedésének megvalósítása volt. A folyamat során közreműködtünk:
Gamification területén dolgozó innovatív, kiemelten tehetséges vállalkozás magvető tőke bevonásának előkészítése. VC/PE érettségi vizsgálat elvégzése, javaslatok megfogalmazása, road map kialakítása, tőkebevonási step plan. Befektetői típusok kapcsán tanácsadás, befektetői tárgyalások előkészítése, prezentáció kapcsán javaslatok megfogalmazása, tárgyalások támogatása.
Az ír-magyar, IT / retail / marketing területen működő startupot a tőkebevonási stratégia kialakítása, a hazai és nemzetközi befektetőkkel való tárgyalások, megegyezés (tranzakciós feltételek stb.) mellett az üzleti stratégia kialakításában is támogattuk. A célcsoport elemzése, a value proposition finomítása, az árazás, üzleti modell átalakítása mellett a teljes üzleti tervezésben támogattuk a csapatot. Mi több, részt vettünk „ajtónyitásokban”, bemutattuk potenciális új partnereknek, Ügyfeleknek.
Agráripari megbízónk számára tőkebefektetés előtt VC/PE érettségi vizsgálat elkészítése, a vizsgálat során talált fejlesztendő elemek, stratégiai javaslatok megfogalmazása a cégérték növelése érdekében, valamint a kedvező tárgyalási pozíciók elérése céljából. Klasszikus befektetési feltételek ismertetése, befektetői preferenciák rögzítése, az ideális befektetői profil kialakítása. Nemzetközi befektetők elemzése, draft értékelési modell összeállítása
Sikeresen működő magyar cég kockázati tőkebevonásának támogatása. Tanácsadóink feladata már az üzleti tervezéssel megkezdődött, részt vettek a növekedési stratégia kialakításában, a teljes pénzügyi tervezési folyamatot elvégezték, a befektetői tárgyalások előtti kiemelt lépésként a vállalatértékelés is megtörtént, több módszer alkalmazásával.
Ügyfelünk támogatása a szakmai befektető, illetve pénzügyi befektető közti különbségek feltárásában, a választásban. Befektetői preferenciák feltárása, a tipikus befektetési feltételek megismerése, majd a befektetői prezentáció, teaser elkészítése. A befektetői profil kialakítása után, befektetői longlist kialakítása, majd a befektetők megkeresése, tárgyalások támogatása. A folyamat során beérkezett term sheet-ek, befektetői ajánlatok értékelése, Megbízónk tárgyalási pozíciójának erősítése. Term sheet feltételekkel kapcsolatos tárgyalások, majd a befektetői ajánlat elfogadása után az átvilágítás, a befektetési struktúra, a végső megállapodás folyamatának a támogatása volt kollégáink feladata.
Szolgáltatás szint mérésére és menedzselésére fejlesztett, díjnyertes innovatív szoftver befektetői tárgyalásainak és üzleti tervezésének támogatása. Feladatunk volt az innovatív szoftver esetén különböző üzleti modellek vizsgálata, versenytárselemzés, kezdeti referenciák szervezése, a validálás támogatása, üzleti terv készítése, nemzetközi piacokra vonatkozó interjúk szervezése. A megkeresések előtt vállalatérték számítása, befektetői profil kialakítása, befektetői feltételek ismertetése, preferenciák felmérése, majd a projekt bemutatása kockázati tőkebefektetők részére. Teaser, prezentáció elkészítése, tárgyalások támogatása, befektetői ajánlat értékelése, javaslatok és módosítások megfogalmazása, a tárgyalások támogatása.
Az első hazai második körös kockázati tőkebefektetés. A Jeremie I-es kockázati tőkebefektetést realizáló IT vállalkozás támogatása második körös finanszírozás felkutatásában: üzleti terv, prezentáció review, a befektetővel való megállapodás szakértői támogatása az Alapítók képviseletével, exit stratégia kialakításában közreműködés.
Innovatív online HR megoldás támogatása tőkebevonás területén. A projekt strukturálása, üzleti tervezés, versenytárselemzés, növekedési stratégia kialakítása, kulcs referenciák szervezése, modellek validálása történt az első fázisban, valamint vállalatérték számítás. Majd a teaser, befektetői prezentáció elkészítése, illetve a befektetői tárgyalásokra való felkészítés, profil kialakítás, ideális befektetők azonosítása, megkeresések. Az érdeklődő befektetőkkel üzleti terv, modell, növekedési stratégia közös feldolgozása, term sheet értékelése, tárgyalások, kulcs menedzsmenttel való megállapodás és motivációs struktúra kialakításának támogatása. Befektetővel való megállapodás után, az átvilágítás, zárás támogatása.
Szegmensében piacvezető e-kereskedelmi cég nemzetközi terjeszkedési stratégiájának kialakítása, releváns célpiacok azonosítása, a külpiaci részleggel együttműködve piacelemzések készítése, majd üzleti tervezés, a pénzügyi tervek, cégérték számítások elkészítése, a befektetői tárgyalások előkészítése, Megbízónk támogatása az ajánlatok értékelése és a tárgyalások során.
Üzleti modell vizsgálata, stakeholderekkel való egyeztetések, árazás validálása, üzleti tervezés. Szakmai befektető részére prezentáció készítése, nemzetközi befektető részére a projekt bemutatása, tárgyalások támogatása.
Üzleti terv, teaser és befektetői prezentáció review, befektetők részére a projekt bemutatása, term sheet kapcsán javaslatok megfogalmazása, tárgyalások és zárás támogatása.
Innovatív LED világítás hazai és nemzetközi piacra vitele állt megbízásunk fókuszában. Részletes konkurenciaelemzés, valamint az értékesítési és terjeszkedési stratégia pontos kialakítása elkerülhetetlen volt a versenytársaktól való megkülönböztetés és a fejlesztés egyedi jellemzőinek kiemeléséhez. Ezt követően készült el az üzleti és pénzügyi terv, majd a részletes megtérülési és cégérték számítások. Megbízóval közösen azonosításra került az a befektetői kör, akik számára a projekt hozzáadott értéket jelenthet, és akikkel a befektetői tárgyalások megkezdődtek. Befektetői tárgyalásokra felkészítés, stratégiai és taktikai egyeztetések, majd a beérkezett term sheet-ek szakmai véleményezése volt kollégáink feladata.
Megbízónk egy innovatív marketing kommunikációs szoftver fejlesztéséhez, piacra viteléhez keresett üzleti angyalt, ill. magvető kockázati tőkebefektetőt. A projektgazdával közösen megvitatásra és kialakításra került az értékesítési és terjeszkedési stratégia, majd az üzleti terv elkészítése után a befektetői preferenciák azonosítása következett. A lehetséges befektetők listázása, majd ezzel párhuzamosan Megbízónk felkészítése a befektetői tárgyalásokra, befektetői prezentáció elkészítése, majd a tárgyalások folyamatos támogatása volt tanácsadóink feladata.
Hazai kockázati tőkealap megbízásából befektetés előtti pénzügyi- és adóátvilágítás. A due diligence során a kockázatok feltárása, javaslatok megfogalmazása, a deal strukturálása.
Kockázati tőkealap megbízásából befektetés előtti pénzügyi átvilágítás. Kockázatok feltárása, javaslatok megfogalmazása, strukturálás.
Magánbefektetőtől érkező megbízás keretében a céltársasággal kapcsolatos kockázatok felmérése, a befektetési struktúrában azok kezelésére javaslatok megfogalmazása, a befektető részére term sheet / indikatív ajánlat elkészítése, az ajánlati elemek fejlesztése.
Ügyfelünk, az Egyesült Királyságban alapított PingPong UX egyedülálló platformja a user experience kutatás/fejlesztés/tesztelés teljes folyamatát átfogja, ezáltal gyorssá és hatékonnyá teszi az ügyfél-visszajelzéseken alapuló termékfejlesztést. Az alapítói / tulajdonosi csapat 2022. augusztusban sikeres M&A tranzakciót zárt a digital experience analytics szegmens egyik globális piacvezető szereplőjével, a francia Contentsquare-rel, aki 100% tulajdonrészt szerzett a vállalkozásban. Az intenzív akvizíciós tevékenységet folytató Contentsquare, amely az elmúlt évek során növekedése gyorsítására összesen 1,4 milliárd USD tőkét vont be (legutóbb idén, egy 600 millió USD összegű Series F befektetési kört), 2021-ben vásárolta fel a digitális user experience egyik meghatározó szereplőjét, a máltai-amerikai óriás Hotjar-t is; a PingPong a Hotjar portfóliójába integrálódik majd „Hotjar Engage” név alatt.
M&A tanácsadóink az eladói oldalt (PingPong UX) támogatták a tranzakciós folyamat során; közreműködtünk a cégértékelés elkészítésében, a befektetői tárgyalások támogatásában, az ajánlat értékelésében, az átvilágítás támogatásában, a befektetés főbb feltételeinek kialakításában, az adásvételi szerződés (SPA) tárgyalásának támogatásában, valamint az aláírás, a tranzakció zárás és a kapcsolódó feladatok koordinálásában.
Tranzakciós volumen: nem nyilvános
Az e-kereskedelemben fontos szerepet játszó intelligens ajánlórendszereket fejlesztő Gravity a 2007-es alapítás óta több körben is vont be kockázati tőkét. Tanácsadóinkat a cég egyik pénzügyi befektetője kereste meg 2020-ban, hogy az exit folyamatukat megvalósítsuk. A tranzakció előkészítése során szakértőink átvilágították a cég stratégiáját, valamint javaslatot tettek az equity storyra is. A befektetői profilok kialakításakor egyértelművé vált, hogy megfelelő kondíciók esetén a többi tulajdonos is hajlandó lehet tulajdonrészének értékesítésére, így hibrid folyamatra tettünk javaslatot: mind pénzügyi, mind pedig szakmai befektetők megkeresésére. Az erős technológiai háttérnek köszönhetően szakmai befektetők oldaláról volt nagyobb az érdeklődés, végül több fázisú tranzakció zajlott: egyrészt a menedzsment közreműködésével történt meg kivásárlás, illetve a cég egyik meghatározó stratégiai és technológiai partnere, a new yorki tőzsdén jegyzett, tartalom- és hirdetésajánló platformot működtető Taboola akvirálta a cég részvényeit.
Tranzakciós volumen: nem nyilvános
Ügyfelünk, az Innonic Csoporthoz tartozó Shoprenter, a hazai piac egyik vezető, SaaS technológiára épülő e-commerce platformszolgáltatója 2021. júliusban sikeres M&A tranzakciót zárt Lengyelország piacvezető e-commerce platformszolgáltatójával, az IAI-val (IdoSell), aki többségi (51%) tulajdonrészt szerzett a magyar vállalkozásban.
M&A tanácsadóink az eladói oldalt (Shoprenter / Innonic) támogatták a tranzakciós folyamat során; közreműködtünk az indikatív ajánlat (term sheet) véleményezésében, értékelésében, a befektetővel történő tárgyalásokban a befektetési feltételek, a vételár / cégérték egyeztetésében, az adásvételi (SPA) és szindikátusi (SHA) szerződés tárgyalásában, valamint az aláírás, a tranzakció zárás és a kapcsolódó feladatok koordinálásában.
Tranzakciós volumen: nem nyilvános
Dinamikusan növekvő, a bankok, biztosítótársaságok, nagyvállalatok részére online, digitális ügyfél-azonosítási, elektronikus aláírás és virtuális call center szolgáltatásokat nyújtó, kategóriájában piacvezető Ügyfelünk további növekedéséhez, közép-kelet-európai és kelet-európai terjeszkedéséhez stratégiai / pénzügyi befektetőt keresett.
Tanácsadóink az eladói oldalt támogatták a teljes tranzakciós folyamat során, mellyel hozzájárultak Ügyfelünk többségi tulajdonrészének sikeres értékesítéséhez az egyik vezető hazai private equity befektetési alap részére.
Közreműködtünk a céget, erősségeit és növekedési potenciálját bemutató befektetői dokumentumok elkészítésében, az üzleti- és pénzügyi terv validálásában, a cégértékelés elkészítésében, a potenciális hazai és nemzetközi befektetők profiljának kialakításában, a befektetők megkeresésében, a befektetői tárgyalások támogatásában, az ajánlatok értékelésében, az átvilágítás támogatásában, a befektetés főbb feltételeinek kialakításában, illetve a tranzakció egyéb feladatainak és a zárásnak a koordinálásában.
Tranzakciós volumen: nem nyilvános
Ügyfelünk, a Growww Digital Magyarország vezető CEE régiós piacokra specializálódott digitális marketing ügynöksége, amely 9 országban 10 nyelven nyújt testreszabott performance marketing, közösségi média, márkakommunikáció, valamint tartalommarketing szolgáltatásokat piacvezető vagy dinamikusan növekvő webáruházak számára. Az általuk kezelt digitális csatornán Ügyfeleik átlagos YoY növekedése az elmúlt 7 évben 75% volt, mely többszöröse a CEE régió e-kereskedelmi iparágának átlagos évi növekedési ütemének.
2022. decemberben sikeres tranzakciót zártak a CEE régió egyik vezető független full service digitális marketing ügynökségével, a lengyel Bluerank-kel, amely kisebbségi tulajdonrészt szerzett a magyar vállalkozásban. A szakmai befektetés célja a Growww Digital ambiciózus növekedési és nemzetközi terjeszkedési terveinek támogatása. A tranzakcióval egy időben management buyout is megvalósult, a Growww Digital egyik alapító-tulajdonosa exitet hajtott végre, tulajdonrészét alapítótársa, a management néhány tagja ill. az új kisebbségi tulajdonos Bluerank vásárolta meg.
Tanácsadóink a management buyout folyamatát teljeskörűen menedzselték, a stratégiai befektető felé történő értékesítés során pedig az eladói oldalt támogatták a tranzakcióban. Közreműködtünk a cég erősségeit bemutató befektetői dokumentumok elkészítésében, a pénzügyi terv felülvizsgálatában és validálásában, a vállalatértékelés elkészítésében, a befektetői tárgyalások támogatásában és koordinálásban, az ajánlati feltételek egyeztetésében, az átvilágítás, valamint az adásvételi szerződés (SPA), illetve a szindikátusi szerződés (SHA) tárgyalásának támogatásában, valamint az aláírás, a tranzakció zárás és a kapcsolódó feladatok koordinálásában.
Tranzakciós volumen: nem nyilvános
A TERRA-NET Kft. értékesítése az Anton Paar csoport részére
A modern gyártási technológiákat alkalmazó, kis- és nagy szériás műanyag alkatrész és termék feldolgozásával és gyártásával foglalkozó, elsődlegesen német, osztrák és svájci exportra termelő Ügyfelünk, az 1999-ben alapított TERRA-NET Kft. tulajdonosai értékesítették üzletrészeiket az ausztriai székhelyű, a világ 110 országában 3,500 munkavállalót foglalkoztató és 411 millió EUR forgalmat generáló Anton Paar csoport részére.
A tranzakció során az Absolvo Consulting az eladó TERRA-NET Kft-t cégértékeléssel és eladó oldali tranzakciós tanácsadással támogatta.
Tranzakciós volumen: nem nyilvános
Az EZIT Kft. és a Magyar Hosting Kft. a magyarországi hosting piac meghatározó szereplői, akik szervermegoldásokat, cloud- és domain szolgáltatásokat nyújtanak Ügyfeleik részére. A tulajdonos értékesítette cégeit az európai hosting piac egyik legaktívabb szereplője, a Svédországban, Finnországban, Csehországban és Szlovákiában domináns jelenléttel bíró, private equity tulajdonban lévő svéd Loopia Csoport részére.
Cégünk a tranzakció során az eladó cégek tulajdonosát támogatta az üzleti (vételár, stb.) feltételek tárgyalásában, az átvilágítási folyamatban, a szerződési feltételek kialakításában, valamint a tranzakció egyéb feladatainak és a zárásnak a koordinálásában.
Tranzakciós volumen: nem nyilvános
Az 11 Entertainment Group többségi tulajdonrészének eladása a PE befektető Genesis Capital részére.
A 11 Entertainment Group beltéri, családoknak szóló szórakoztatási szolgáltatásokat kínál laser- és trambulinparkok (Cyberjump) és játszóházak (Elevenpark) formájában. A 2009-ben családi hobbivállalkozásként induló cég ma 5 parkban évente több mint 500.000 látogatót fogad. A cégcsoport célja a CEE régió piacvezető családi szórakoztatási szolgáltatójává válás; a növekedés terv támogatására jelentős tőkével és régiós tapasztalattal rendelkező nemzetközi private equity befektetetőt kerestek.
Tanácsadóink az eladói oldalt támogatták a teljes tranzakciós folyamat során. Közreműködtünk a cégcsoportot és erősségeit bemutató befektetői dokumentumok elkészítésében, a pénzügyi terv összeállításában, a potenciális nemzetközi befektetők megkeresésében, a befektetői tárgyalások támogatásában, az ajánlatok értékelésében, az átvilágítás támogatásában, a befektetés főbb feltételeinek kialakításában, illetve a tranzakció egyéb feladatainak és a zárásnak a koordinálásában.
Tranzakciós volumen: nem nyilvános
Magyarország legnagyobb arany fokozatú Autodesk partnere, a CAD (Computer Aided Design), GIS (Technical Geospatial Information) és BIM (Building Information Modeling) megoldásokat szállító VARINEX Zrt. meghatározó szerepet tölt be a mérnöki tervezést és gyártást támogató szoftverek, a műszaki térinformatikai és e-közmű megoldások területén. A további növekedés, új piacok megszerzése, szolgáltatási portfóliójának szélesítése és szolgáltatási színvonala növelése érdekében értékesítette CAD és GIS üzletágait az iparág vezető közép-európai szállítója, a cseh CAD Studio részére, melynek köszönhetően a VARINEX ügyfelei a jövőben a CAD Studio teljes szolgáltatási profiljához hozzáférhetnek. A tranzakció 2020. január elején zárult.
A tranzakció során az Absolvo Consulting az eladó VARINEX Zrt.-t cégértékeléssel és eladó oldali tranzakciós tanácsadással támogatta.
Tranzakciós volumen: nem nyilvános
A CEUMED egy nemzetközi piacokon is sikeres gyógyszeripari OTC és kozmetikai termékek gyártásával, értékesítésével és marketingjével, valamint disztribúciójával foglalkozó cégcsoport, melynek 6 közép-kelet-európai és dél-kelet-európai országban van saját irodája, csapata. A tranzakciós folyamat során több nemzetközi stratégiai befektető tett ajánlatot, végül a belga Ceres Pharma került vevőként kiválasztásra.
Tanácsadóink az eladói oldalt támogatták a tranzakciós folyamat során. Közreműködtünk a cégcsoportot és erősségeit bemutató befektetői dokumentumok elkészítésében, a cégcsoport pénzügyi tervének összeállításában, a potenciális stratégiai befektetők profiljának kialakításában, megkeresésekben, a befektetői tárgyalások támogatásában, az ajánlatok értékelésében, az átvilágítás támogatásában, a befektetés főbb feltételeinek kialakításában, illetve a tranzakció egyéb feladatainak és a zárásnak a koordinálásában.
Deal size: nem nyilvános
A hazánkban dinamikusan növekvő, elsődlegesen egyedi üzleti alkalmazásokat, valamint üzleti intelligencia, adattárház és cloud megoldásokat fejlesztő, közel 100 fős magyar technológiai cég további növekedésének biztosításához stratégiai partnert keresett. A cég kiemelt ügyfelei multinacionális társaságok.
Tanácsadóink Ügyfelünket már a felkészülés fázisában, a kompetenciák, erősségek, versenyelőnyök, stb. megfogalmazásában és a stratégiai partnerprofil kialakításához szükséges piac- és termékelemzésben is támogatták.
A partnerprofil elfogadását követően szakértőink elvégezték a stratégiai-, üzleti- és pénzügyi tervezést, a vállalatérték kalkulációt a nemzetközi tranzakciós benchmarkokat figyelembe véve, akciótervet készítettek a cégérték növelésére, beazonosították és elemezték a potenciális hazai és nemzetközi stratégiai befektetőket. Elkészítették az anonim teasert, menedzsment prezentációt / IM-t, majd megkeresték a potenciális vevőket, koordinálták a tárgyalásokat, az átvilágítást, majd a tranzakció adásvételi szerződésének tárgyalását, az aláírást és a deal zárását is.
Tranzakciós volumen: nem nyilvános
Nemzetközi szakmai befektetőkkel való tranzakciójuk támogatása: aktuális stratégia és üzleti terv kialakításának támogatás, majd alternatív modellek felállításának támogatása, információs memorandum készítése, befektetői prezentáció, az ideális szakmai befektető profiljának kialakítása, longlist készítése, majd kontakting a külföldi irodákkal való együttműködésben, a stratégiai befektető partnerekkel való kapcsolatfelvétel, tárgyalások támogatása.
Tranzakciós volumen: nem nyilvános
Gloster – Minero IT akvizíció
A Gloster Infokommunikációs Nyrt. támogatása a német autóipar kiemelt szoftverfejlesztője és IT beszállítója, a Minero IT Hungary Kft. többségi tulajdonrészének felvásárlása során, mellyel Ügyfelünk még több hozzáadott értékű, innovatív, high-tech fejlesztéssel tudja növelni beszállítói kapacitását az elektromos autók gyártására átálló egyre digitálisabb európai járműiparba, kihasználva a szegmensben rejlő exponenciális növekedési lehetőségeket.
Cégünk a vevői oldalt (buy-side) támogatta a potenciális céltársaság felkutatásával és vizsgálatával, az adó és pénzügyi átvilágítás feladatainak menedzselésével, valamint azok implementációjával az adásvételi szerződésben.
Tranzakciós volumen: nem nyilvános
Gloster – KingSol akvizíció
Intenzív akvizíciós tevékenységet folytató Ügyfelünk, a 2020-ban tőzsdére bevezetett Gloster Infokommunikációs Nyrt. támogatása a hazai felhő alapú technológiai piac kiemelkedő szereplője, a többszörös Microsoft Gold partner KingSol Zrt. felvásárlása során, melynek eredményeképpen a Gloster tovább erősítette portfólióját felhő üzletágának elindításával.
Cégünk a vevői oldalt (buy-side) támogatta a potenciális céltársaságok felkutatásában, az adó és pénzügyi átvilágítás feladatainak elvégzésével és menedzselésével, valamint a tranzakciós- és vételár-struktúra kialakításában.
Tranzakciós volumen: nem nyilvános
Gloster – TMSI akvizíció
A Gloster Infokommunikációs Zrt. támogatása az IT / kibervédelmi szektorban működő Céltársaság, a TMSI Kft. felvásárlása során. A cégünk a tranzakció során a tőzsdei bevezetést tervező Gloster-t támogatta tanácsadóként a Céltársaság cégértékelésének elkészítésében, a pénzügyi terv validálásában, valamint a tranzakciós- és vételár-struktúra kialakításában.
A felvásárlás eredményeként a megbízónk a Céltársaság technológiai tudásával tudta bővíteni a szolgáltatási portfólióját, közelebb kerülve ahhoz a céljához, hogy a Gloster Infokommunikációs Zrt. az egyik meghatározó IT szolgáltatóvá váljon a magyarországi vállalati piacon.
Tranzakciós volumen: nem nyilvános
A németországi központtal rendelkező, ipari szolgáltatásokat nyújtó Ügyfelünk támogatása a magyarországi cégfelvásárlási folyamata során. A megbízásunk keretében a nemzetközi hátterű Ügyfelünk számára a hazai piaci jelenlétének erősítése, új szegmensekbe történő belépése céljából potenciális akvizíciós célpontok azonosítását, a velük való kapcsolatfelvételt, valamint a kiválasztott cégekkel történő cégfelvásárlási tárgyalások támogatásának feladatát láttuk el.
Tranzakciós volumen: nem nyilvános
Megbízónk anorganikus növekedésének, akvizíciós céljának támogatása. A cégvásárlással járó szinergiák elemzése a célpont, annak pénzügyi tervének elemzése révén, annak vizsgálata, hogy Megbízó milyen költségmegtakarítást és/vagy bevétel növekedést érhet el az akvizícióval. A célpont egyéb „soft” paramétereinek vizsgálata, átvilágítása, Q&A menedzselése. Megbízó felkészítése a tárgyalásokra a tipikus tranzakció feltételek megismertetésével és a tárgyalási taktika egyeztetésével. A tranzakció során javaslatot tettünk arra vonatkozólag, hogy share vagy asset dealben gondolkodhat a Megbízó. Az indikatív ajánlat kialakításának támogatása, annak tárgyalása a célponttal volt feladatunk.
Deal size: nem nyilvános
Magánfejlesztővel közösen tervezte turisztikai jellegű fejlesztés finanszírozását Ügyfelünk, ám a befektetési döntés előtt szakértői segítségünket igénybe véve kérte az üzleti elképzelések, pénzügyi számítások és a projekt megtérülésének validálását, a kockázatok kezelésére megoldási javaslatunkat.
Tranzakciós volumen: nem nyilvános
Megbízónk a befektetés előtt kérte támogatásunkat a céltársaság „soft átvilágítása”, a kockázatok kezelése kapcsán a befektetési struktúra kialakításában. Feladatunk volt továbbá az eladóval való tárgyalások koordinálása, a tervezett tranzakció ajánlati elemeinek és az indikatív ajánlat kialakítása, valamint a szerződéses folyamat és a megállapodás irányítása.
Tranzakciós volumen: nem nyilvános
Megbízónk anorganikus növekedést, piaci jelenlétének erősítését tűzte ki célul. A projektben szakmai támogatásunkat kérte a befektetési célpontok profiljának kialakítása, célpontok megkeresése során, valamint a draft ajánlati feltételek kidolgozásában. A potenciális céltársaságokkal való kapcsolatfelvételt követően, a befektető képviselete mellett, a tranzakció strukturálása (feltételek, cash out, earn out, garanciák stb.) és a tárgyalások vezetése, a projekt hatékony irányítása, a teljes megállapodás koordinálása és a tranzakció sikeres zárása tartozott kollégáink feladatkörébe.
Tranzakciós volumen: nem nyilvános
Ügyfelünk támogatása egy online portál felvásárlási projektjében: akvizíciós feltételek, megajánlott vételár és struktúra kialakításában való közreműködés, indikatív ajánlat készítése.
Tranzakciós volumen: nem nyilvános
Vezető telekommunikációs cég részére a környező országokban, ill. a Balkán országaiban akvizíciós célpontok keresése, cégek előzetes elemzése, befektetési és felvásárlási struktúra véleményezése.
Tranzakciós volumen: nem nyilvános
Magánbefektető részére egészségügyi magánprojekt előzetes befektetési elemzése, alternatív üzleti terv készítése, előzetes megvalósíthatóság, worst és best case szenáriók vizsgálata, megtérülés kalkulációk, döntéshozatal támogatása.
Tranzakciós volumen: nem nyilvános
Dinamikus növekedésű tanácsadó cég akvizíciós céljainak támogatása. Megoldandó probléma a struktúra kialakítása volt – akvirálás, konzorcium, összeolvadás, többlépcsős integráció és még számos modell vizsgálata, értékelése történt meg, mindezt összeegyeztetve a tulajdonos és menedzsment céljaival. Üzleti terv készítése itt is elengedhetetlen volt, a célok, a növekedési lehetőség bemutatása a partnerek felé, a célhoz vezető utak felvázolása okán. A struktúra elfogadása után a szerződés kérdése, időtartam, bevétel és profit elterelés, non-competition clause és egyéb feltételek tisztázása következett, majd a szerződéses folyamat koordinálása.
Tranzakciós volumen: nem nyilvános
Euroventures, headquartered in Budapest, Hungary, is one of the longest-established and leading independent private equity and venture capital firms in Central Europe, with a proven track record of international exits over two decades.
It’s advised/advising five investment programs totalling over EUR 180M since its establishment in 1989, with a focus on funding innovation and growth in Hungary and Central Europe.
Euroventures’ nearly 50 current and former portfolio companies illustrate the commitment to provide steady support through the cycles of the regional and global economy. Euroventures supports its partners’ growth with funding, advice and contacts, and has participated in some highly successful exits, incl. IPOs (Vienna, NASDAQ, NYSE), trade sales to international strategic investors and sales to management (e.g. EPAM’s IPO on NYSE and strategic sales of SequenceIQ, Medimass or IND Group).
Its professional team members have many decades of VC/PE experience. Investments have ranged from the milk industry and wine production to leading edge technologies in the fields of medtech, big data, security, and IoT among others, currently it targets innovative, growing companies seeking EUR 1-5M to fund technical development, investment and expansion.
Euroventures is a founding member of the Hungarian Venture Capital and Private Equity Association (HVCA).
Among its recent investments we can find the regenerative medicine R&D company OrthoSera or the Node.js developer and consultant company RisingStack.
More about Euroventures: http://www.euroventures.hu/en
Hiventures is one of the most active VC companies in Europe and ranking on the top among the global seed staged investors as well. Hiventures invest in and support the cutting-edge ideas of pre-established startups and young, R&D focused innovative businesses to contribute to the growth of a sustainable, value-creating, competitive startup ecosystem and strengthening entrepreneurial culture.
Hiventures is a state-owned venture capital company, supervised and supported by the National Research, Development and Innovation Office and the Hungarian Development Bank Plc. (HDB). With ~EUR 150M (HUF 50 billion) worth of EU and HDB funds under management Hiventures became one of the largest investor companies in the CEE region, offering a completely unique combination of VC programs from pre-seed through seed to growth stages with flexible investment conditions and a request of minority shares in its portfolio companies in return.
More about Hiventures: https://www.hiventures.hu/en
Innovation Nest is a Poland headquartered VC firm, invests in early stage B2B SaaS startups across Europe and supports their growth from local / regional to global, using their extensive network and strong in-house competencies.
Innovation Nest strongly believes that sales and business practices developed in Silicon Valley give those companies an edge in achieving a truly global scale; therefore they encourage their portfolio companies to set up businesses there.
They seek ambitious leaders and teams with strong personalities and thorough market expertise to cooperate. Their investments range from EUR 100k up to EUR 1M, they like co-investment structures with angels and VCs from Europe and the US.
Among their most recent investments you can find the Hungarian startup Antavo, the leading customer loyalty technology for fashion and retail, providing a SaaS platform and strategy to create efficient and profitable customer retention programs.
Innovation Nest is supported by InnovFin Equity, with the financial backing of the European Union under Horizon 2020 Financial Instruments and the European Fund for Strategic Investments (EFSI) set up under the Investment Plan for Europe.
More about Innovation Nest: https://www.innovationnest.co/
Capital300 is a newly founded Series A venture capital fund of 50M USD under management, headquartered in Vienna, backing disruptive European technology companies aspiring to become an international player.
The VC firm typically invests in co-investment structure, offering USD ~1+M in addition to their fund partner. Capital300 has established strong partnerships with the leading US VC firms such as Accel, Sequoia, Mayfield, Index and Greylock, which provides their portfolio companies with a true global perspective, substantial leverage for entering and growing on the US market and building a significant global presence.
Capital300 is backed by the startup300 network, outstanding entrepreneurs and investors, have invested in hundreds of companies and generated billions in exits.
More about Capital300: https://www.capital300.com/
Credo Ventures is one of the most active early stage VC funds in CEE with 10+ years investment track record and ~ 50 closed deals, with EUR 71M assets under management. The VC firm focuses mainly on IT, internet and health industries, supporting companies in their growth projects, incl. expansion beyond CEE and to the U.S. / global market.
Among their most recent investments you can find e.g. Price f(x), Oradian, productboard product management system (invested in total USD 18M in two Series A rounds, 2nd one closed in February 2019) and the CEE unicorn UiPath.
More about Credo Ventures: https://www.credoventures.com/
Partech is a global investment firm with offices in San Francisco, Paris, Berlin and Dakar. They bring together capital, operational experience and strategic support for tech and digital entrepreneurs and companies at seed, venture and growth stages across multiple continents, with over USD 1.3B investment capacity. Investments range from USD 200k to 50M in a wide range of technologies and businesses for enterprises and consumers, from software, digital brands and services, to hardware and deep tech across all major industries. Companies backed by Partech have completed 20+ IPOs and 50+ strategic exits above USD 100M.
Ranked among the top 5 Series A investors in Europe, closed 300+ deals successfully. Among their most recent investments you can find Bitrise series B round of 20M USD, deal has just closed mid June 2019.
More about Partech Partners: https://partechpartners.com/
*A GVH felé bejelentéssel tartoznak a tranzakciós a felek akkor, ha valamennyi érintett vállalkozáscsoport, valamint az érintett vállalkozáscsoportok tagjai és más vállalkozások által közösen irányított vállalkozások előző üzleti évben elért nettó árbevétele együttesen a 15 milliárd forintot meghaladja, és az érintett vállalkozáscsoportok között van legalább két olyan vállalkozáscsoport, amelynek az előző évi nettó árbevétele a vállalkozáscsoport tagjai és más vállalkozások által közösen irányított vállalkozások előző évi nettó árbevételével együtt 1 milliárd forint felett van.