Dinamikus növekedés vs. vállalati kultúra
Hogy csinálja a Starschema, a Gloster, és mit mond a nemzetközi VC befektető?
Amikor tőkebevonás történik, a dinamikus növekedés kap egy „új értelmet” és egy extra erős gyorsítót. Ez bizony komoly kihívást jelent a szervezet szintjén is…
Bővülő csapat, új irodák (akár más kontinensen), új funkciók, kompetenciák és vezetők, új kihívások, vállalati kultúra értelmezése és újraértelmezése, melyeket villámgyorsan menedzselnie kell az alapító / menedzsment csapatnak (akik vélhetően sosem csináltak még ilyet)… Mi a sokat látott befektető tapasztalata, jó tanácsa a témában?
És egy másik dimenzió: amikor a cég akvizíció útján növekszik tovább – tech cégeknél ez sem elvetendő stratégia… Akár komplett csapatok érkeznek a szervezetbe, néha teljesen más mindset-tel, ilyen-olyan érzésekkel az akvizíciót illetően – és bizony az integrációt hatékonyan menedzselni kell, az eltérő kultúrák „összehangolását” meg kell oldani.
Ezt a témát fogjuk Vendégeinkkel feldolgozni 2020. október 29-i meetupunkon, többek között az alábbi kérdések mentén:
- Hogyan lehet a gyors növekedést lekövetni (és megtámogatni!) a szervezettel, a vállalati kultúrával, hogyan lehet jól menedzselni az ismeretlen kihívásokat?
- A tech cégek ismerten HR kihívásokkal küzdenek. Hogyan biztosítható egy olyan vonzó vállalati kultúra, hogy a tehetségek Téged válasszanak, Neked akarjanak dolgozni?
- Hogyan lehet és miért kell a high level célokat levinni a szervezet szintjére?
- Hogy néz ki mindez az alapítói oldalról, és mi az álláspont, tapasztalat befektetői oldalról?
- Hogyan menedzselhető sikeresen egy integráció?
- Mit tud hozzátenni ehhez egy HR szakértő?
Vendégünk lesz:
- A Starschema alapítója / CEO-ja, Csillag Péter, aki saját tapasztalatait, sikeres és sikertelen megoldásait fogja megosztani (melyek eredménye, hogy a Starschema-nál már évek óta nem jelent problémát a nyitott pozíciók betöltése)
- Befektetői oldalról az egyik vezető tech fókuszú európai VC/PE befektető, a 3TS Capital partnere, Kövér József, akik olyan cégeket „növeltek fel”, mint pld. a LogMeIn vagy a Tresorit.
- Az integráció kihívásai téma kapcsán Szekeres Viktor, az intenzíven akviráló és az integrációkat menedzselő Gloster Infokommunikációs Nyrt. elnöke fog csatlakozni hozzánk.
A szakértői aspektus, kérdések és kommentek a tőkebevonáshoz, akvizíciókhoz kapcsolódóan Horgos Lénárdtól, az Absolvo partnerétől, HR vonalon pedig Tóth Gergelytől, a HRFest alapítójától érkeznek majd.
A programról:
- Az ingyenes online meetup Zoom-on zajlik majd, az Equity Thursday meetup csoporton keresztül regisztráció szükséges.
- Kérünk, hogy 17.15-17.30 között jelentkezz majd be a regisztráció után kapott linken keresztül a „váróba”, kezdéskor a meetup host enged majd be
- 17.30-kor kezdünk
- A meetupot kb. 19.15-kor zárjuk a Q&A-vel.
További részletek, információk, regisztráció: Equity Thursday meetup – Dinamikus növekedés vs. vállalati kultúra